Nordsteig.
Personalberatung & Coaching
aus Paderborn.

Business Coaching und Personalmanagement

Wir sind Nordsteig. Markus Leitloff und Bettina Klaßen-Leitloff. Nordsteig ist eine innovative, gleichzeitig bodenständige, junge und dennoch erfahrene Personalberatung in Paderborn.
Wir unterstützen Führungskräfte durch Coaching und beraten kleine und mittelständische Unternehmen bei der Weiterentwicklung und Stabilisierung der Mitarbeiter- und Führungsqualität im Unternehmen.
Wir begleiten Sie nachhaltig und legen Wert auf dauerhaft merkliche Effizienz.

Karriereberatung & Führungskräfte-Coaching.

“Das Glück eines Menschen besteht in der unbehinderten
Ausübung seiner hervorstechendsten Fähigkeiten.”

Aristoteles

Einzelcoaching (Karriereberatung, Potenzial Check)

Coaching setzt das Potenzial eines Menschen frei, seine eigene Leistung zu maximieren. Im Coachingprozess werden innere Hemmnisse und der eigenen Leistung im Wege stehende Hindernisse abgebaut. Der Coach steuert diesen Prozess, bei dem der Klient neue Erkenntnisse gewinnt, alternative Handlungsalternativen entwickelt und seine Ressourcen aktiviert.

Erfahren Sie hier mehr über Einzelcoachings für Führungskräfte

Video: Coachingverständnis und Vorgehensweise im Coaching

Potentialanalyse & Persönliche Eignung von Mitarbeitern.

““Es ist nie zu spät, das zu werden, was man hätte sein können.”

George Elliot

Personalauswahl

Wir entdecken die Zusammenhänge zwischen menschlichen Merkmalen und beruflichem Erfolg, messen beides und setzen sie zueinander in Beziehung. “Eignung” heißt im Prinzip immer “Eignung wofür”, konkretisiert durch die Anforderungen des Arbeitsplatzes oder der Organisation.

Potenzialeinschätzung

Eine Vielzahl von klassischen Persönlichkeitseigenschaften lassen Prognosen über Verhaltensneigungen in verschiedenen Situationen zu. Auch Vorhersagen über die Bevorzugung/Meidung von Situationen können getroffen werden. Wir stellen Ihnen auf Ihre Bedürfnisse angepasste Potenzialanalyseverfahren zur Verfügung.

Personalmanagement und Personalentwicklung.

Personalentwicklung: Führungskräftetraining und Teambuilding

Talententwicklung verfolgt das Ziel, Mitarbeiter dazu zu befähigen, für Ihre langfristige Entwicklung selbst die Verantwortung zu übernehmen. Die Entwicklung der Mitarbeiter sollte mit den Unternehmenszielen und insbesondere mit den Bedarfen in Schlüsselfunktionen synchron verlaufen. Schließlich muss am Ende das Unternehmen von der individuellen Entwicklung mindestens so stark profitieren, wie die Mitarbeiter selbst.

Mitarbeiterbindung

Vertrauen schützt nicht nur die intrinsische Motivation, es bindet Mitarbeiter weit mehr an das Unternehmen, als es “goldene Fesseln” je könnten (aus: Sprenger, Reinhard K. Vertrauen führt).

Wir erarbeiten mit Ihnen Instrumente und Maßnahmen, die mit Ihren Unternehmensstrategien und den Mitarbeiteransprüchen übereinstimmen.

Personalbilanz

Die Personalbilanz ist ein jährlich wiederkehrendes Verfahren zur Weiterentwicklung und Stabilisierung der Mitarbeiter- und Führungsqualität in Unternehmen. Sie ist Grundlage für ein qualifizierte, gesteuerte und nachhaltige Personalarbeit und besonders geeignet für kleine und mittelständische Unternehmen, die über keine eigene Personalentwicklung verfügen. In der Personalbilanz werden, ähnlich einer betrieblichen Bilanz, Jahres- und Vorjahreswerte der fachlichen sowie der sozialen Kompetenzen miteinander verglichen.

Leistungssteigerung der Mitarbeiter und change management.

“Das Leben gehört dem Lebendigen an, und wer lebt, muss auf Wechsel gefasst sein.”

Johann Wolfgang von Goethe

Personalstrategie

Das Personal ist Fundament von Veränderung und Entwicklung eines jeden Unternehmens. Umso wichtiger ist es, durch die Leistungssteigerung auch im Personalumfeld die Profitabilität der gesamten Organisation zu steigern. Für unsere Kunden bedeutet dies individuelle und zugleich praxisorientierte Lösungen – ob im Zuge einzelner Projekte oder im Rahmen von Interims-Management.

Veränderungsmanagement (change management)

Mitarbeiter sollen Veränderungen gegenüber offen sein. Mehrere Studien belegen, dass ein Zusammenhang zwischen “Akzeptanz von Veränderungen” und der praktischen Umsetzung im Arbeitsalltag von Mitarbeitern besteht. Wir unterstützen Sie, Veränderungen einzuleiten, zu begleitet und umzusetzen, damit die entscheidenden Mitarbeiter Ihrer Organisation konstruktiv mit Veränderungen umgehen.

Kontakt

Wir freuen und über Ihre E-Mail und melden uns schnellstmöglich zurück.

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